韓国政府の財政は逼迫しています。

そもそも文在寅政権下で600兆ウォンオーバーの予算を組んだのが、そもそもの失敗です。

コロナ禍の前から予算の支出を膨らませ、その財源確保のために国債発行を積み上げ、政府負債を増やし続けました。
もう何度だっていいますが、韓国の規模で600兆ウォンオーバーの予算は無理なのです。

2024年はどうなったのかというと、先に記事にしたとおり、予算から30.8兆ウォンも足りませんでした。
しかるに『共に民主党』党首の李在明（イ・ジェミョン）さんは「補正予算を組め」と政府を非難しています。

どこにそんなお金があるんだ――という話ですが、『韓国銀行』が無配の劣後債を買い取り続ければいいんだ――という夢想家には
財源の話はどうでもいのでしょう。

※ただし民間でお金が回らないときは政府が支出を増やすという施策は間違っていません。

ばかだなあ――という話なのですが、2025年02月21日、『国会予算政策処』（略称「NABO」）が「2025～2072年NABO長期財政展望」
というリポートを出しました。

これは韓国政府に対する警告です。



⇒参照・引用元：『韓国 国会予算政策処』公式サイト「2025～2072年NABO長期財政展望」
https://www.nabo.go.kr/

まず『国会予算政策処』は、政府負債（返済しなければならないので「債務」です）がこのままいくと「どうなるのか？」を以下のように予測しています。



2024年は「政府負債：1,270兆ウォン」（対GDP比：47.8％）で済んでいますが、2030年には「政府負債：1,623.8兆ウォン」（対GDP比：107.7％）に達するのです。

あとたったの5年で政府負債は対GDP比で「100％」を超えてしまいます。

2072年には政府負債は「7,303.6兆ウォン」に達するという「読み」ですが、こんな47年も先の数字はどうでもいいことです（韓国が存在するかどうかも分からない）。

それよりも韓国政府の負債が100％を超える――という事態になったとき、それでも韓国に対する「信用」が維持されるか？―
―の方が重要です。

なぜなら「韓国政府はもう持続不可能だ」と判断されたら、信用を失い資本逃避（capital flight）が起こるだろうから――です。

維持できるかどうかを判断するのは、『BIS』でも『IMF』（International Monetary Fundの略：国際通貨基金）でも、ましてどこかのトレーダーダー、あるいは指標ではありません。不確かでピーキーな動きをする「市場」です。

韓国はもうダメだと（市場の多くに）思われた時点で「詰み」です。資本逃避が怒涛のウォン安をつくり出し、バンザイするしか手がなくなるでしょう。いえ、バンザイしたところで止まりません。信用を得るために誰かがお金を積むしかないのです。

「世界最悪の反日国家」のために日本がそんなことをするいわれはないので、中国に頼むか、国際機関に頼むか――誰かが韓国のケツを持ってそれで資本流出が止まるまでは経済状態は悪化し続けます。

石器時代に逆戻りですね。

どこで「みんなが韓国をダメだと思うのか」が問題で、その閾値は「2072年の対GDP比：173％」までいかなくても「来る」のではないでしょうか？

日本政府の負債の対GDP比は「217％」もありますが、韓国と違って破綻する可能性はありません。
なぜなら日本は世界最大の債権国で「信用」が厚いからです。

日本にできるから韓国にもできるというのは「ばかの考え」です。

・韓国はまさに「泥舟」どうするつもりなのか？
次にいきます。国民年金の持続可能性について――です。
ー中略ー

これどうします？――が韓国政府に突きつけられています。『共に民主党』の党首・李在鎔（イ・ジェヨン）さんは大統領になりたいご様子ですが、こんな左前になった国の大統領なんかになって、どうするつもりなのでしょうか。

遠からず沈没するかもしれないという泥舟なのですよ？

（吉田ハンチング＠ｄｃｐ）

全文はソースから
2025.02.25
https://money1.jp/archives/144048